DAATIUM é uma prática de arquitetura de transição para IA voltada ao mid-market brasileiro. Fundada por Mário Almeida, desenha como a empresa se reorganiza em torno da IA e prepara quem vai executar essa transição.

Como funciona o advisory em IA da DAATIUM?

A DAATIUM opera em três formatos: Sprint (uma semana de diagnóstico na empresa com entrega de roteiro claro), Advisory Recorrente (acompanhamento mensal com sparring ao CEO e presença em comitê de IA), e Programas para Liderança e Equipes (fluência em IA para diretores, IA aplicada para equipes operacionais, e AI Readiness para boards).

Quem é Mário Almeida?

Empreendedor com exit, mais de 20 anos em posições C-Level de tecnologia e estratégia — TOTVS, Grupo SEB, XP Investimentos. Co-fundador da ABStartups. Fundador da DAATIUM, prática de arquitetura de transição para IA.

DAATIUM | Arquitetura de transição para IA

Q: O que é o Sprint da DAATIUM?

O Sprint é uma imersão de uma semana na empresa. Mário Almeida lê a operação, identifica onde IA gera valor real, e entrega um retrato claro: onde a empresa está, o que fazer, em que ordem. No quinto dia, o CEO vê resultado — não slide.

Diagnóstico

O problema não é a IA.
É o que ela está amplificando.

84%¹

já utilizam IA de alguma forma

61%¹

relatam pouco ou nenhum impacto nos resultados

6%²

capturam impacto real em resultado financeiro

1%³

se declara preparada para escalar

Releia: 84% adotaram. 61% não viram resultado. 6% capturam valor real. A diferença não é a tecnologia — é como a empresa se preparou para usá-la.

As empresas estão comprando IA como compraram ERP nos anos 2000: plugando tecnologia nova em uma operação que foi desenhada sem ela. E se surpreendendo quando o resultado é o mesmo — só mais rápido. O fornecedor vende. O integrador implementa. E ninguém na liderança tem fluência suficiente para saber se o investimento está gerando valor ou virando custo disfarçado de inovação.

Se o seu comitê de IA não tem ninguém que já liderou transformação de verdade, você não tem um comitê — tem uma reunião.

1 Amcham Brasil, 2025 — pesquisa sobre adoção de IA em empresas brasileiras

2 McKinsey & Company, "The State of AI", 2025 — pesquisa global com empresas que reportam impacto de IA em EBIT

3 SAP / Oxford Economics, "Value of AI", 2025 — 1.600 executivos em 8 países incl. 200 brasileiros

4 MIT Center for Collective Intelligence (Malone et al.), "Where can AI be used?", arXiv:2603.20619v1, março 2026

O gap

Toda empresa vai se reorganizar em torno da IA. A pergunta é: com arquiteto ou sem?

Empresas globais têm advisory dedicado para navegar IA: alguém que lê a operação, identifica onde IA gera valor real, e acompanha a execução. Alguém que não vende tecnologia e não tem interesse em que você compre mais — tem interesse em que você decida bem.

E a sua empresa? Quando precisa decidir se investe R$2M em automação, se redesenha um processo, se cria uma governança de IA — quem senta do seu lado?

O fornecedor que quer o contrato? O integrador que cobra por hora? O influencer que leu um artigo?

Você precisa de um arquiteto, não de mais um vendedor.

Quem senta do seu lado

Mário Almeida

Empreendedor com exit, C-Level em empresas como TOTVS, Grupo SEB e XP Investimentos, co-fundador da ABStartups. Mais de 20 anos transitando entre fundar, escalar e liderar tecnologia e estratégia. Já esteve dos dois lados da mesa. Hoje está do seu.

Não vende tecnologia. Não entrega relatório. Não faz palestra motivacional sobre o futuro.

Daatium é advisory com skin in the game — o arquiteto da transição para IA para quem não tem Gartner no speed dial.

Founder com exit · Co-fundador ABStartups · C-Level TOTVS · C-Level Grupo SEB · XP Investimentos · Professor Alura Empresas · Advisory em energia, agro, seguros, tecnologia e educação

IA é energia elétrica, não feature. Ou você redesenha como sua empresa decide, opera e lidera — ou cada real investido em IA é custo com nome bonito.

Como funciona

Dois pilares. Uma prática.

O Mário desenha a transição e prepara quem vai executá-la.

01

Sprint

Uma semana na sua empresa. O Mário lê a operação, identifica onde IA gera valor real, e entrega um retrato claro: onde você está, o que fazer, em que ordem. No quinto dia, o CEO vê resultado — não slide.

Para a empresa que precisa de clareza antes de investir.

02

Advisory Recorrente

Depois do Sprint, quem quer continuar. O Mário como executive partner com cadência: sparring mensal com o CEO, presença em comitê de IA, acompanhamento da execução do roteiro de 90 dias. Poucos clientes simultâneos. Retainer mensal.

Para o CEO que quer alguém de confiança acompanhando a transição de perto.

03

Programas para Liderança e Equipes

Preparar a organização para operar com IA. Três formatos: fluência em IA para diretores e gerentes, IA aplicada para equipes operacionais, e AI Readiness para boards e conselhos. In-company, com casos reais do negócio.

Para a empresa que entendeu que IA sem gente preparada é custo, não investimento.

Quem já trabalhou com o Mário

Trajetória e resultados

“A contribuição do Mário foi de altíssimo valor, não só para a execução do roadmap digital, mas também para o amadurecimento da empresa em termos de cultura e inovação. Importante destacar as boas conexões que fizemos durante a consultoria, com sua forte rede de relacionamento no ecossistema digital.”

Sany Silveira — CEO, CNP Seguros Holding Brasil

“O Mário conseguiu trazer uma grande visibilidade ao tema da Transformação Digital para a Companhia. Construiu uma estratégia e liderou um roadmap que é a referência de jornada essencial para a nossa Cia.”

Thamila Zaher — CEO, Grupo SEB / Maple Bear

“O trabalho do Mário foi fundamental para termos uma leitura fina sobre as principais necessidades, as principais mudanças e o roadmap estratégico de ações que devemos executar para nos transformar digitalmente de forma prática e orientada a resultados.”

Arthur Trauczynski — Co-CEO, Global Vita Sports / FSX Participações

Trajetória

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